7月29日下午，水建公司召開經理辦公會議，總公司全體班子成員參加會議。

會上，各分管負責人就固定資產核銷、合作單位管理費收取、環保資質申報、建造師面試、人員留用等工作進行匯報及討論。

水建公司總經理李進在認真聽取了相關匯報后，對水建公司接下來的工作做了詳細部署：一、完善已完工項目工程資料，做好驗收結算工作；二、建立合作隊伍，尋求合作單位，擴大公司對外影響力，群策群力尋找項目源，提高外部市場中標率；三、因工作需要，擬聘用一名同志為公司合同制人員；四、班子成員要分工合作，責權明確，堅持原則，提升管理水平。