1月2日下午，祥盛公司召開一月份月度工作會議，公司班子成員、各部室負責人參加會議。會議由于云峰副總經理主持。

    會上，楊紅軍總經理傳達學習了水投集團月度辦公會議及秦超董事長講話精神；各部室匯報了2019年工作總結以及節前工作計劃。

    聽取匯報后，楊紅軍總經理從六個方面對節前工作提出要求：一是市場經營要再接再厲，緊盯市場，為來年工作創造有利條件開好頭；二是安全生產按“一崗雙責”的要求予以重視，強化安全防范意識，認真組織節前安全隱患排查，切實抓好安全和穩定工作；三是項目管理需把控排查項目資金到賬、兌付情況，跟蹤各項目“人、材、機”支付的全過程；四是財務管理要對所有項目效益進行排查，統計公司運營成本；五是做好年終考核、總結相關各項工作；六是嚴格落實崗位責任制，強化節日期間值班值守，營造祥和、安全、穩定的節日環境。